Visie en missie
De Belgische Tuinretail Vereniging behartigt de beroepsbelangen van handelszaken die levende planten verkopen, en van de bedrijven die hen bevoorraden.
Onze missie
Wij dragen bij aan een groene, duurzame en aangename leefomgeving met het juiste aanbod producten en advies
Wij doen dat door te onderhandelen met de federale en de gewestelijke overheden, door onze leden op te leiden en te informeren, door de sector te promoten bij het brede publiek, en door ondernemers met elkaar in contact te brengen. Concreet komt dat neer op vijf taken:
Onderhandelen
Wij zitten aan tafel bij de federale en gewestelijke overheden, en in de Hoge Raad voor Zelfstandigen en de KMO, telkens wanneer er regelgeving op tafel ligt die de tuinretail raakt.
Opleiden en informeren
Wij zorgen dat onze leden weten wat er verandert vóór het verandert. We organiseren webinars, seminaries en bijeenkomsten. Een maandelijkse e-newsletter en ons kwartaalmagazine houden de vinger aan de pols van wat leeft in onze branche.
Promoten
Wij zetelen in de sectorgroep en commissie Sierteelt van VLAM en bepalen zo mee de Vlaamse campagnes voor de zichtbaarheid van planten, tuinieren en groen bij de Belgische consument.
Verbinden
Op onze vergaderingen, studiereizen en netwerkmomenten ontmoeten zaakvoerders elkaar. Wie een probleem heeft dat hij nog nooit eerder tegenkwam, vindt daar meestal een collega die het al heeft opgelost.
Vertegenwoordigen, ook internationaal
Als lid van IGCA houden wij voeling met hoe tuincentra het elders aanpakken, en brengen wij het Belgische standpunt over. We onderhouden ook zeer nauwe contacten met de federaties in Nederland, Duitsland en Frankrijk.
Onze visie
Toonaangevend zijn in tuin-retail op basis van lokale verankering, vakkennis en innovatie
Wij geloven dat het gespecialiseerde tuincentrum een toekomst heeft, maar niet vanzelf.
De sector staat onder druk. Weersextremen maken de omzet grilliger dan ooit: een natte lente kan een heel voorjaar kosten. Regelgeving rond gewasbescherming en water wordt strenger, en terecht, maar de omzetting ervan legt de last vaak bij de kleinste schakel. Onlinespelers en bouwmarkten knabbelen aan het assortiment. Geschikt personeel vinden wordt moeilijker.
Tegelijk is de vraag naar groen nog nooit zo groot geweest. Steden vergroenen, tuinen worden klimaatbestendig aangelegd, en mensen die tijdens de coronajaren begonnen met tuinieren, zijn dat blijven doen. De consument die weet wat hij wil, maar niet hoe, heeft advies nodig — en dat is precies wat een tuincentrum met vakkennis biedt en een webshop niet.
Ons uitgangspunt is dus niet defensief. Wij willen innoveren en een voortrekkersrol spelen. Wij ijveren ervoor dat de tuinretail de juiste randvoorwaarden krijgt om die vraag te bedienen: rechtszekerheid over de vestiging, werkbare regels rond gewasbescherming, en een sector die zichzelf zichtbaar maakt in plaats van te wachten tot iemand anders dat doet.
Onze speerpunten
Dit is het zwaarste dossier van de vereniging, en het meest onderschatte.
Tuincentra zijn de voorbije decennia gegroeid op plekken die daar planologisch nooit voor bestemd waren — vaak omdat het bedrijf voortkwam uit een kwekerij in agrarisch gebied. Wat begon als een verkoop aan de rand van het veld werd een winkel, en die winkel werd een tuincentrum. De bestemming op het gewestplan volgde niet mee.
Het gevolg is rechtsonzekerheid. Een investering in een nieuwe serre, een parking of zelfs een dak wordt een vergunningsdossier met onzekere afloop. Banken worden voorzichtig. Overnames en opvolging binnen de familie lopen vast. En bij verkoop blijkt het bedrijf minder waard dan het draait.
Binnen BTV werkt de Belangengroep problematische ruimtevragers aan een structurele oplossing. Ons standpunt is helder: wij vragen geen vrijgeleide voor nieuwe vestigingen in open ruimte. Wij vragen dat bestaande, historisch gegroeide centra maximale ontwikkelings- en groeikansen krijgen op de plek waar ze al decennia zitten, met een sluitend juridisch kader in plaats van dossier per dossier.